GESTIONE DELLA CRISI AZIENDALE E RELATIVO PIANO DI RISANAMENTO

1.REVISIONE DEL BILANCIO D’ESERCIZIO E VALUTAZIONE DELLE POSTE ATTIVE E  PASSIVE

2.ANALISI DELLA SITUAZIONE ECONOMICA, PATRIMONIALE E FINANZIARIA

-   Analisi della redditività aziendale.
-   Analisi del patrimonio aziendale.
-   Elaborazione di un  Piano di Tesoreria.

3.ANALISI DELL’INDEBITAMENTO FINANZIARIO

-   Contatto con i creditori finanziari al fine di procedere ad una ricognizione e un’analisi dettagliata dell’indebitamento finanziario in essere.

4.GESTIONE DEI FLUSSI DI CASSA A BREVE

-   Individuazione delle necessità di cassa.
-   Sviluppo di un Piano in grado di generare cassa.

5.MANOVRA FINANZIARIA E PIANO DI RISTRUTTURAZIONE DELL’INDEBITAMENTO FINANZIARIO

-   Impostazione della manovra finanziaria contenente gli interventi finalizzati alla ristrutturazione dell’indebitamento finanziario dell’azienda( Rinuncia e/o saldo e stralcio, consolidamento, riscadenziamento).
-   Assistenza nell’elaborazione della prima bozza del Piano di Ristrutturazione dell’indebitamento finanziario.
-   Coordinamento con il Consulente Legale per la redazione della Convenzione da sottoporre ai creditori finanziari sulla base di quanto stabilito nel Piano di Ristrutturazione approvato dagli stessi.
-   Assistenza nell’attività di monitoraggio del rispetto del Piano di Ristrutturazione.